沃尔玛的竞争战略是成为一个可靠的，低成本的多种大规模消费品的零售商，此时（）
A: 其供应链不仅强调效率，而且要维持猪狗的相应水平
B: 为了维持相应水平，沃尔玛在其配送中心存储了大量的货物
C: 沃尔玛自营车队，这样不仅保持了快速响应性，同时也降低了成本
D: 沃尔玛的产品实行天天低价策略，一保证客户需求稳定
E: 沃尔玛利用位于商品网络中心的配送中心来减少设施数量，提高效率
A: 其供应链不仅强调效率，而且要维持猪狗的相应水平
B: 为了维持相应水平，沃尔玛在其配送中心存储了大量的货物
C: 沃尔玛自营车队，这样不仅保持了快速响应性，同时也降低了成本
D: 沃尔玛的产品实行天天低价策略，一保证客户需求稳定
E: 沃尔玛利用位于商品网络中心的配送中心来减少设施数量，提高效率
A,D,E
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举一反三
- 沃尔玛商品公司的配送中心是属于( )类型
- 美国沃尔玛（Walmart）连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。在沃尔玛的经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。 A: 购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本 B: 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 C: 在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本 D: 日常经费管理环节进行严格控制
- 美国沃尔玛(wal-mart)连锁店公司是美国最大的也是世界上最大的连锁零售商。在沃尔玛的经营中采用了很多成本领先战略的措施，下列各项措施中，属于成本领先战略措施的有（）。 A: 购货环节采取向工厂直接购货、统一购货和辅助供应商减少成本等方式来降低购货成本 B: 存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货 C: 在运输环节，沃尔玛自身拥有车队，有效地降低了运输成本 D: 日常经费管理环节进行严格控制
- 下列各项不是沃尔玛配送中心形式的是（）。 A: 进口商品配送中心 B: 退货配送中心 C: 连锁店配送中心 D: 服装配送中心
- 沃尔玛天天低价的经营理念主要是因为其实施了（）竞争战略。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 目标集聚战略 D: 竞争导向战略
内容
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作为全球零售业巨头，沃尔玛经营的商品种类众多，我们走进它的任何一家店铺，都很少会发现缺货断货的情况。沃尔玛总是能及时地满足顾客所需，这在很大程度上要归功于它与供应商的合作。<br/>早在20世纪80年代，沃尔玛就花费4亿美元购买了商业卫星，实现了全球联网，并建立了储存沃尔玛每天各类商品销售动态的数据中心。同时，通过自动补货系统等先进技术，供应商可以直接查看其商品在沃尔玛的实时动态并自主安排供货计划，这在帮助供应商降低库存的同时也保证了沃尔玛对顾客需求的快速响应，并且降低了总的供货成本，在一定程度上保证了沃尔玛“天天平价”口号的实施，从而使双方实现了共赢。<br/>试分析沃尔玛成功的关键因素。
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美国沃尔玛的配送中心属于（）。 A: 零售型 B: 自有型 C: 区域型 D: 分货型
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沃尔玛每年要向宝洁以及其他公司购买大量的各种各样的产品，这样才能满足人们的需求。沃尔玛有着世界一流的信息管理系统，因此才能实现其天天低价的主张。
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山姆沃尔玛去世后，（）成为了沃尔玛企业的董事长。 A: 罗布森 沃尔玛 B: 约翰沃尔玛 C: 海伦沃尔玛 D: 李斯阁
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沃尔玛“天天平价”的经营策略运用的就是成本领先战略（）