目标设置必须满足员工个人的需要，否则就无法提高员工的目标效价，达不到满意的激励效果。
举一反三
- 满足了员工个人目标,就会带来满意和积极,就自然能完成组织目标。
- 在激励员工的过程中,目标设置理论认为设置具体的工作目标会提高工作绩效,且工作目标要有一定的难度,以下哪个选项符合此种理论的阐述。 A: 完成任务要尽力而为 B: 员工需要付出一定的努力才能实现某项目标 C: 员工怎么付出努力也达不到目标，这样才具有激励作用 D: 不需要员工付出努力就能达到的目标具有激励作用
- 激励因素如果不给予员工满意满足，就会使员工感到不满意。
- 设置的目标要可实现，设置太高的目标对员工无法起到激励作用，这是应用了（ ）。
- 根据激励理论，管理者要达到激励的目的，在设置目标时就应该（ ）? 了解员工能力水平，设立与员工能力水平相仿的目标|设立大大高于员工能力水平的目标|设立比员工能力稍低的目标，以提高员工成就感|设立略高于员工实际能力的目标