（）管理的企业由于高度的制度化，企业内部缺乏自由空间，员工都成了各有专职的机器人，人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。
A: 中国式
B: 日本式
C: 美国式
D: 韩国式
A: 中国式
B: 日本式
C: 美国式
D: 韩国式
举一反三
- 一内涵二思维是东方人习惯的思维方式，有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。 A: A中国式 B: B日本式 C: C美国式 D: D韩国式
- 传统东方风格比较有影响力的主要是（）。 A: 朝鲜式 B: 泰国式 C: 韩国式 D: 中国式
- 轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。 A: 链式沟通 B: 环式沟通 C: 轮式沟通 D: 全通道是沟通
- 领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。 A: 放任式管理 B: 团队式的管理 C: 俱乐部式的管理 D: 任务式管理
- 轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是