集权式领导决策的主要弊端是
A: A.容易形成一些部属的依赖性
B: B.容易引起一些期望有所作为的部属的反感
C: C.容易造成主要领导者的主观武断、决策失误
D: D.决策周期长
E: E.容易出现“议而不决”的现象
A: A.容易形成一些部属的依赖性
B: B.容易引起一些期望有所作为的部属的反感
C: C.容易造成主要领导者的主观武断、决策失误
D: D.决策周期长
E: E.容易出现“议而不决”的现象
举一反三
- 【单选题】领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是() A. 集权式的领导决策 B. 参与式的领导决策 C. 放权式的领导决策
- 集权式领导决策的主要特征是 A: A.权力相对集中，企业领导者中心地位突出 B: B.主要领导者有权否定部属的决定 C: c.对领导者的决定，部属必须服从，坚决执行，不打折扣 D: D.领导者大权独揽，小权分散 E: E.领导者让部属拥有充分的自主权
- 直线职能式组织结构的缺点是 A: A.行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆 B: B.领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致 C: C.容易造成多头领导的现象 D: D.组织成员间缺乏合作精神 E: E.缺乏民主，容易独断专行
- 领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养主人翁思想，这种领导属于() A: 维持型领导 B: 创新型领导 C: 民主式领导 D: 集权式领导
- 直线职能式组织结构的缺点是（） A: 行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆 B: 领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致 C: 容易造成多头领导的现象 D: 层次多，扩大了机构的规模 E: 小型企业不适合这种结构