职能型组织结构最主要的缺点是（）。
A: 难以培养未来的高层管理者
B: 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难
C: 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
A: 难以培养未来的高层管理者
B: 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难
C: 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
举一反三
- 组织管理理论主要研究（ ）。 A: 管理职能 B: 组织结构 C: 管理职能和整个组织结构 D: 组织目标
- 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，高层、中层和基层。其中，高层战略管理者的管理重点是（）。 A: 确立企业的核心价值观 B: 制定企业的目标 C: 使各职能部门的功能协调配合 D: 制定企业的使命 E: 实施企业的政策和策略
- 组织管理者按照管理层次可以划分为不同的种类，下面哪一个不是按照管理层次划分的？ A: 高层管理者 B: 中层管理者 C: 基层管理者 D: 职能管理者
- 下列属于金字塔组织结构缺点的有（） A: 管理层次过多 B: 内部交流 C: 沟通受到抑制 D: 工作效率不高
- 职能型组织结构的主要缺点是（） A: 职能部门过多 B: 管理幅度过大 C: 过于集权 D: 多头领导