布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
A: 对利润的关心和对环境的关心
B: 对环境的关心和对人的关心
C: 对人的关心和对生产的关心
D: 对生产的关心和对制度的关心
A: 对利润的关心和对环境的关心
B: 对环境的关心和对人的关心
C: 对人的关心和对生产的关心
D: 对生产的关心和对制度的关心
C
举一反三
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。 A: 对利润的关心 B: 对产值的关心 C: 对人的关心 D: 对制度的关心 E: 对生产的关心
- 布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为() A: 对利润的关心 B: 对生产的关心 C: 对人员的关心 D: 对制度的关心
- 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（ ） A: 对人的关心 B: 对生产的关心 C: 对产值的关心 D: 对人际关系的关系
- 布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（） A: 对生产的关心与对人的关心 B: 对生产的关心与对绩效的关心 C: 对生产的关心与对组织的关心 D: 对绩效的关心与对人的关心
- 下列属于布莱克和穆顿管理方格理论中战斗集体型领导特点的是()。 A: 领导者对人对生产都不关心 B: 领导者高度关心生产和效率，而不关心人 C: 领导者对人的关心和对生产的关心都保持正常状态 D: 领导者既关心生产，又关心人，能够使组织的目标和个人的需要最理想、最有效地结合起来
内容
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菲德勒的权变理论认为,影响领导行为的因素有() A: 对生产的关心、对人的关心 B: 对生产的关心、对文化的关心 C: 对文化的关心、对岗位的关心 D: 对人的关心、对岗位的关心
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] 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于( )
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管理方格理论使用了()两种行为维度对领导行为进行评估。A关心人与关心生产B关心人与人的情绪C关心职位与关心生产D关心任务与关心生产
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管理方格理论使用了( )两种行为维度对领导行为进行评估。 A: 关心人与人的情绪 B: 关心任务与关心生产 C: 关心人与关心生产 D: 关心职位与关心生产
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管理方格图中的“9.1”表示( )。(2.0) A: 管理者既关心生产也关心人 B: 管理者不关心生产关心人 C: 管理者关心生产不太关心人 D: 管理者对生产对人都不关心