项目组由()组成。
A: 项目经理
B: 咨询工程师
C: 设计经理、施工管理经理、采购经理等
D: 支持组
E: 专业组
A: 项目经理
B: 咨询工程师
C: 设计经理、施工管理经理、采购经理等
D: 支持组
E: 专业组
A,C,E
举一反三
- 项目组是在总部的领导下实施项目的组织机构，典型的项目组实行三级管理，其中第三级为（）。 A: 计划协调工程师 B: 专业组 C: 设计经理 D: 采购经理
- 初级主管都有哪些职级设置（） A: 组经理、高级组经理、资深组经理 B: 筹备组经理、组经理、高级组经理 C: 组经理、银质组经理、金质组经理 D: 筹备组经理、组经理、资深组经理
- 项目施工年进度计划由（）编制 A: 项目经理 B: 项目生产经理 C: 项目总工 D: 专业工程师
- 项目周计划由（）编制。 A: 生产经理 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 专业工程师
- 项目经理的权限有()。 A: 管理项目组的全部工作 B: 制定项目组工作计划 C: 充分利用公司资源完成项目 D: 监督技术经理的工作 E: 批准项目组人员，计划变更
内容
- 0
项目竣工预验收由（ ）负责申请。 A: 专业工程师 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 生产经理
- 1
项目总（年）度计划由（）编制。 A: 生产经理 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 专业工程师
- 2
在一般升级中办事处升级责任人由办事处产品经理依据待升级处理问题确定；在重大升级中由项目组与（）协商后任命。 A: 办事处产品维护经理 B: 办事处产品维护副经理 C: 办事处工程管理经理 D: 项目经理
- 3
工程规范指导书由工程服务处统一下发至办事处质量经理，办事处质量经理下发给办事处谁自学。（） A: 项目组 B: 外包经理 C: 外包商工程督导 D: 工程施工人员
- 4
项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理