关于迭代计划会，以下描述不正确的是（ ）。
A: SM设定迭代目标，定义迭代完成标准。
B: 团队根据验收条件、实现方案、技术风险、能力短板等进行任务拆分。
C: PO承诺在短迭代周期不增加需求。
D: 团队承诺完成迭代列表中的需求并达到完成标准。
A: SM设定迭代目标，定义迭代完成标准。
B: 团队根据验收条件、实现方案、技术风险、能力短板等进行任务拆分。
C: PO承诺在短迭代周期不增加需求。
D: 团队承诺完成迭代列表中的需求并达到完成标准。
举一反三
- 关于迭代计划会，以下描述不正确的是（ ）。 A: 团队认领任务，估算工作量，生成初始计划。 B: 通过充分讨论，使团队成员对任务和完成标准达成一致理解。 C: 明确迭代目标，澄清需求，识别风险，对完成标准达成一致。 D: PO确保SM和team充分参与讨论，达成一致理解。
- 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（） A: A尽可能延长当前迭代，直到可以交付 B: B请求一名专家临时加入团队 C: C复制另一个产品的功能，并在之前改造 D: D将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
- 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务，团队已经创造了新产品，但由于一项独特的需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（） A: 尽可能延长当前迭代，直到可以交付 B: 请求一名专家临时加入团队 C: 复制另一个产品的功能，并在之前改造 D: 将故事拆分成几次迭代，直至完成该功能
- 下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是（） A: 在每次迭代过程中，对迭代产生的系统可能需要在不同的测试级别上进行测试 B: 迭代-增量开发模型由于发布周期更短，所以要优于V模型 C: 在完成第一次迭代后，对所有的迭代进行回归测试会变得越来越重要 D: 验证和确认可以在每个增量模块中进行
- 在一次迭代期间，产品负责人坚持认为某个特性必须具有相应时间阈值。团队解释说这个需求存在技术挑战。但不会危及迭代目标。产品负责人应该怎么做？（） A: 敦促团队加班工作，以满足这一需求。 B: 如果团队不能这个需求则取消迭代。 C: 要求团队延长迭代，以满足这一需求。 D: 在待办事项中添加一个新的用户故事来满足这个需求。