关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-06-12 降低员工的流失率可以从以下方面着手（）。 A: 注意招聘的环节 B: 用薪酬福利留住员工 C: 用文化和情感留住员工 D: 用职业发展留住员工 降低员工的流失率可以从以下方面着手（）。A: 注意招聘的环节B: 用薪酬福利留住员工C: 用文化和情感留住员工D: 用职业发展留住员工 答案： 查看 举一反三 防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？ 薪酬福利优势是吸引员工;工作体验优势是留住员工。（) 作为一种重要的薪酬形式，福利具有留住员工、吸引员工和激励员工的作用。 福利能留住、吸引员工，但不能激励员工。 薪酬管理有三个目标：吸引和留住人才、激励员工、引导员工与组织保持相同的发展目标。
