怎么拒绝领导的过高要求？
告知原因，请求见谅
举一反三
- 怎么拒绝领导的过高要求? A: 直接拒绝 B: 接收要求，但是不做 C: 告知原因，请求见谅 D: 假装没有听到领导的话
- 【单选题】【单选题】(1分) 怎么拒绝领导的过高要求? A. 直接拒绝 B. 接收要求,但是不做 C. 告知原因,请求见谅 D. 假装没有听到领导的话
- 一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式 A: 高关怀高要求 B: 低关怀低要求 C: 高关怀低要求 D: 低关怀高要求
- “三明治”谈判技巧要求客代运用（）谈判技巧委婉拒绝用户过高要求。 A: 肯定、拒绝、肯定 B: 肯定、拒绝、拒绝 C: 拒绝、肯定、拒绝 D: 拒绝、拒绝、肯定
- “权威性”家庭教养方式的特点是（） A: 高要求、高反应 B: 高要求、低反应 C: 低要求、高反应 D: 低要求、低反应
内容
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楼梯平台下有通行要求的净高和梯段下部的净高要满足以下的要求
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在谈判中以没有先例为由来拒绝对方的过高要求称为不开先例策略。
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当客户要求降价时候，客服应该怎么出来（） A: 一口答应 B: 一口拒绝 C: 有条件让步
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我评价过高，强调客观理由，拒绝接受批评。
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当用户提出的要求企业无法满足时，如果直接生硬地拒绝用户，容易激化用户情绪，可运用肯定、拒绝、肯定的谈判技巧委婉拒绝用户过高要求，我们称为（）技巧。 A: 打破僵持 B: 转移目标 C: 三明治 D: 适度让步