在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑()。
A: 确保报酬优厚
B: 确保实现目标所需的业绩表现
C: 确保公平
D: 判断员工的需求
A: 确保报酬优厚
B: 确保实现目标所需的业绩表现
C: 确保公平
D: 判断员工的需求
举一反三
- 在应用期望理论改进对下属激励工作时,首先应该()。 A: 确保报酬优厚 B: 判断职工可能想要的成果 C: 确保公平 D: 确实实现目标所需的业绩表现
- 在应用期望理论改进对下属的激励工作时,首先应当() A: 确保报酬优厚 B: 确实实现目标所需的业绩表现 C: 确保公平 D: 判断下属想要的成果
- 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（
- 在应用期望理论改进对下属的激励工作时，首先应当（
- 从弗鲁姆的理论中，我们可以得到以下启示（） A: 尽可能搞清楚每位下属最重视的目标是什么 B: 根据组织目标，明确期望出现的员工行为 C: 确保绩效目标可以达到 D: 为防止员工攀比，采用秘密红包的方式 E: 确保期望的绩效与报酬之间的联系是直接的、清晰的和明确的