目标分解的具体步骤是（ ）。①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈。
A: ①②③④
B: ③④
C: ①②
D: ①②③
A: ①②③④
B: ③④
C: ①②
D: ①②③
举一反三
- 目标分解的具体步骤是（ ）。①确立企业的年度目标 ②将企业年度目标进行分解 ③实施目标计划 ④就目标达成的情况进行反馈。 A: ①②③④ B: ③④ C: ①② D: ①②③
- 根据洛克的目标设置理论，目标设置的激励过程的正确步骤是() A: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现 B: 组织目标确立、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、目标激励行为、结果鉴定兑现 C: 组织目标确立、目标激励行为、目标分解整合、目标内化认同、管理反馈调整、结果鉴定兑现 D: 组织目标确立、目标内化认同、目标分解整合、目标激励行为、管理反馈调整、结果鉴定兑现
- 以下哪个是学业规划的正确流程 A: 自我分析-环境分析-目标定位-目标分解-计划实施 B: 目标定位-自我分析-环境分析-目标分解-计划实施 C: 目标定位-计划实施-自我分析-环境分析-目标分解 D: 自我分析-环境分析-计划实施-目标定位-目标分解
- 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（） A: 目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B: 目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C: 目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D: 目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
- 目标管理的实施过程包括哪些环节？目标建立、目标分解、目标控制、目标评定与考核 A: 目标建立 B: 目标分解 C: 目标控制 D: 目标反馈 E: 目标评定与考核