团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.
A: 建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法
B: 对团队全体成员进行统一定位
C: 建立一个以团队为基础的奖励和考评系统
D: 在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
A: 建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法
B: 对团队全体成员进行统一定位
C: 建立一个以团队为基础的奖励和考评系统
D: 在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
举一反三
- 团队建设活动包括管理和采取一些特别的个人行动来提高团队绩效，很多行动产生的附属效应也可能提高团队绩效，以下是哪个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？ A: 确定团队绩效的目标，停下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法 B: 建立所有将团队成员集中办公 C: 建立给予团队的奖励和表彰系统 D: 让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
- 许多工作团队建立团队使命陈述来提高团队的效率，团队使命陈述定义为（） A: 团队目的和目标 B: 团队成员的角色和责任 C: 团队成员如何完成工作指南 D: 公司提供给成功完成特定业绩目标工作团队的资源
- 团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（） A: A确定团队绩效的目标，定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法 B: B将所有的团队成员集中到一个地点办公 C: C建立一个基于团队的奖励与表彰系统 D: D让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
- 团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（） A: 确定团队绩效的目标，定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法 B: 将所有的团队成员集中到一个地点办公 C: 建立一个基于团队的奖励与表彰系统 D: 让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
- 团队的工作业绩是团队成员业绩的简单叠加。（)