管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？
举一反三
- 工作轮换能够使员工产生工作挑战性和新职务新鲜感，不会感到工作的单调和乏味。
- 工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
- 工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（）。 A: 工作挑战性越大，员工的满意度越高 B: 工作挑战性越小，员工的满意度越低 C: 工作的挑战性适中，员工的满意度最高 D: 工作挑战性越小，员工的满意度越高
- 赫茨伯格双因素理论中激励因素感到满意的因素有（）。 A: 工作富有成就感 B: 工作条件 C: 薪金 D: 工作本身富有挑战性
- 管理活动中最困难、最富有挑战性的工作是()。 A: 计划工作 B: 领导工作 C: 组织工作 D: 控制工作