在2007中国零售业品类管理实施现状调查中，我们发现企业对实施品类管理的过程中遇到最主要的困难是：相应的软件系统工具不到位，缺乏信息系统支持。
举一反三
- 在品类管理实施过程中，( )往往较多主导了零售企业品类管理。 A: 零售商 B: 领导 C: 供应商 D: 顾客
- 智慧职教: ( )及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程
- 实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。
- ——及相应的业务流程是实施品类管理的必要条件，是完成品类管理的必需过程。 A: 合作伙伴关系 B: 品类策略 C: 品类评分表 D: 信息技术
- 品类管理对零售业的意义包括( )。 A: 品类管理可以增加商品的购买频率 B: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润 C: 品类管理助零售企业全面改革 D: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者