实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。
举一反三
- 企业是否有清晰的战略是支持品类管理实施的关键。
- 在2007中国零售业品类管理实施现状调查中，我们发现企业对实施品类管理的过程中遇到最主要的困难是：相应的软件系统工具不到位，缺乏信息系统支持。
- 品类管理是企业采购部门的经营管理活动。
- 请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。 A: 企业高层的重视、支持与推动 B: 企业内部有完整的品类评估指标与体系 C: 与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核 D: 清晰的品类管理业务流程 E: 有品类管理的专业人才队伍 F: 企业应有明确的战略方向 G: 公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力 H: 先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统 I: 信息系统能最低限度的支持品类管理 J: 愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作
- 成功的客户关系管理项目实施需要企业高层管理者的支持。