根据路径——目标理论，当下属执行结构化任务时，()导致员工高绩效和高满意度。
A: 指导型领导
B: 支持型领导
C: 参与型领导
D: 成就型领导
A: 指导型领导
B: 支持型领导
C: 参与型领导
D: 成就型领导
举一反三
- 变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
- 根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A: 指导式领导 B: 支持型领导 C: 参与式领导 D: 成就取向式领导
- 根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A: A指导式领导 B: B支持型领导 C: C参与式领导 D: D成就导向式领导
- 根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。 A: A指导式领导 B: B支持型领导 C: C参与式领导 D: D成就取向式领导
- 根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是。 A: 指导式领导\n B: 支持型领导\n C: 参与式领导\n D: 成就导向式领导