价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括
A: 通过建立战略联盟重构企业间价值链
B: 通过企业资源整合减少不必要的耗费
C: 优化企业内部价值链活动
D: 消除成本劣势和创造成本优势
A: 通过建立战略联盟重构企业间价值链
B: 通过企业资源整合减少不必要的耗费
C: 优化企业内部价值链活动
D: 消除成本劣势和创造成本优势
举一反三
- 价值链分析的类型主要包含哪几种？ A: 企业价值链分析 B: 成本价值链分析 C: 产品价值链分析 D: 管理价值链分析
- 企业价值链(TheValueChain)指的是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业价值链包括基本活动、辅助活动和企业间的价值创造活动。()
- 价值链分析的内容包括企业内部价值链分析、企业内外价值链结合分析、企业外部价值链分析。（)
- 什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？
- 下列关于价值链的说法中错误的是( ) A: 价值链分析的目的是帮助企业理解运营中哪些能够创造价值,哪些不能 B: 企业可以运用价值链分析的方法来对企业成本进行管理 C: 企业在任何一项价值活动中都可以培育自己的能力或核心竞争力 D: 通过价值链分析法得知,企业的竞争优势只能来自于企业内部的各项价值活动