平衡记分卡法把对企业绩效的评价划分为（）
A: 财务
B: 客户
C: 内部流程
D: 创新与学习
A: 财务
B: 客户
C: 内部流程
D: 创新与学习
举一反三
- 平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。 A: 财务 B: 客户 C: 内部运营 D: 学习及创新
- 平衡记分卡法从以下哪几个角度关注企业的绩效 A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与发展 E: 凝聚力
- 以下不是平衡记分卡用来评价组织绩效维度的是（） A: 内部流程 B: 市场 C: 财务 D: 客户
- 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 A: 财务角度 B: 客户角度 C: 竞争对手角度 D: 内部流程角度 E: 学习与发张角度
- 质量导向的评价、基于时间的评价、柔性导向评价和成本指标评价的绩效特性是平衡记分卡的（）角度 A: 客户 B: 内部流程 C: 学习与发展 D: 财务