领导通过激励部属的士气，以新观念帮助部属提升认识使其看到事业的美好前景，从而激发部属的积极性和创造性。这种就是典型的（ ）领导
举一反三
- 领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养部属主人翁思想，这种领导属于（
- 正确的理解领导—部属关系理论的前提和基础是正确的理解领导和部属的个人特质。（)
- 在领导工作中，领导者给部属提供报酬、晋升、荣誉等，以满足部下的需求和愿望，而部属则以服从领导命令、完成任务等作为回报。这种领导是（ ）。
- 领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。
- 领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策,注意按职授权,培养部属主人翁思想。这种领导属于() A: 自由型领导 B: 民主型领导 C: 分权型领导 D: 专制型领导