真正的授权应先打好基础，领导者必须首先明确这项工作所涉及的问题，这些问题不包括（）。
A: 预期达到的目标
B: 完成任务的时间期限
C: 授权效果的评估
D: 适合此项工作的人选
A: 预期达到的目标
B: 完成任务的时间期限
C: 授权效果的评估
D: 适合此项工作的人选
举一反三
- 授权主要有四个步骤，步骤和做法对应不正确的是（）。 A: 打好基础——阐明这项工作所涉及的问题 B: 下达命令——考虑好要授予多少权力，成员要承担多少责任 C: 检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉 D: 反思——思考是否成功地进行了授权
- 授权的过程包括（）。 A: 确定预期成果 B: 行使职责使下属完成这些任务 C: 委派任务 D: 授予完成这些任务所需的职权
- 中国大学MOOC: 授权的几个步骤包括：1）确定职位上的人员预期要获得的结果；2）分配职位上人员的任务；3）为完成这些任务进行授权；4）安排人员担任的职位，以完成任务
- 秘书在编制工作计划表时，应尽量明确()。 A: 完成的期限要求 B: 完成任务的负责部门或承担人以及负责人 C: 任务的具体目标 D: 任务所需的资源和相关信息
- 授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为（） A: 明确所授事项 B: 不可越级授权 C: 授权适度 D: 适当控制