组建项目团队的工具方法不包括：（）
A: 与职能经理和其他项目经理谈判
B: 政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C: 通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D: 虚拟团队
A: 与职能经理和其他项目经理谈判
B: 政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C: 通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D: 虚拟团队
举一反三
- 通过谈判方式获取项目团队资源,项目经理可能沟通的人员包括（） A: 职能经理 B: HR经理 C: 外部组织 D: 其他项目经理
- 确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后，项目经理发现资源不足以满足项目进度计划，项目经理与职能经理开会，职能经理同意为项目工期增加可用资源。项目经理是用的是什么工具或技术？（） A: 谈判 B: 招募 C: 预分派 D: 集中办公
- ______不是组建项目团队的工具和技术。 A: 事先分派 B: 资源日历 C: 采购 D: 虚拟团队
- ______不是组建项目团队的工具和技术。 A: 事先分派 B: 资源日历 C: 招募 D: 虚拟团队
- 项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队