六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）
A: 项目的过程管理文件
B: 人员培训及带级管理制度
C: 产品的过程管控文件
D: 项目的奖励制度
A: 项目的过程管理文件
B: 人员培训及带级管理制度
C: 产品的过程管控文件
D: 项目的奖励制度
举一反三
- 六西格玛管理通常将（ ）折算为西格玛水平。
- 在六西格玛管理的度量指标中，西格玛水平越高，意味着
- 西格玛值在统计学中表示标准差，可用其描述过程质量特性波动的大小，而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的是（）。 A: 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越强 B: 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越强 C: 西格玛值越大，西格玛水平就越高，过程满足顾客要求的能力就越低 D: 西格玛值越大，西格玛水平就越低，过程满足顾客要求的能力就越低
- 六西格玛管理通常将（）折算为西格玛水平。 A: DPO B: DPMO C: RTY D: FTY
- 在六西格玛管理推进过程中，组织最高领导者的作用至关重要。以下关于组织最高领导者的作用是（） A: 倡导六西格玛管理文化 B: 制定六西格玛管理推进的战略目标 C: 组建推进工作委员会（或类似机构），由该委员会制定实施方案 D: 亲自参与六西格玛管理活动