下列关于管理方格理论的描述,正确的 【 】
A: “贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B: “乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C: “任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D: “团队型管理”:主管人员关心生产不关心人
A: “贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B: “乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C: “任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D: “团队型管理”:主管人员关心生产不关心人
A
举一反三
- 6.下列关于管理方格理论，正确的是（ ）。 A: “贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，对人也不关心 B: “乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人 C: “任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人 D: “团队型管理”：主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
- 管理方格理论中1．9型管理的特点包括 （ ） A: A．主管人员非常关心生产 B: B．主管人员极少或根本不关心生产 C: C．主管人员不关心人 D: D．主管人员很关心人 E: E．管理环境宽松，但协作程度低
- 根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
- 在管理方格理论中，只关心人，不关心生产的管理属于() A: 团队型 B: 乡村俱乐部型 C: 权威型 D: 贫乏型
- 在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（） A: 贫乏型的管理 B: 任务型的管理 C: 俱乐部型的管理 D: 团队型管理
内容
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管理方格图中9.9型管理的特点包括（ ） A: 主管人员非常关心人 B: 主管人员极少关心人 C: 组织的需要与个人的需要紧密结合 D: 主管人员非常关心生产 E: 主管人员极少关心生产
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管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是（ ）。 A: 团队型管理 B: 贫乏型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
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管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。 A: 贫乏型管理 B: 团部型管理 C: 乡村俱乐部型管理 D: 任务型管理
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管理方格理论中，领导者既关心人、又关心工作的领导方式是（ ）管理。 A: 团队型 B: 贫乏型 C: 乡村俱乐部型 D: 任务型
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管理方格图中的“9.1”表示( )。(2.0) A: 管理者既关心生产也关心人 B: 管理者不关心生产关心人 C: 管理者关心生产不太关心人 D: 管理者对生产对人都不关心