分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
举一反三
- 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。
- 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度
- 产品形式竞争者和品牌竞争者都是同行业的竞争，同行业竞争是企业必须特别重视的竞争者。
- 迈克尔•波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ．供应商和购买商 A: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B: Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C: Ⅰ、Ⅱ D: Ⅲ、Ⅳ
- 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（） A: 竞争分析 B: 需求 C: 竞争环境分析 D: 竞争战略分析