项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于分析
举一反三
- 项目评估应解决的关键问题是（）。 A: 投资机会论证 B: 项目技术方案是否可行 C: 对可行性研究报告中的目标分析评价，分析项目可能性和必要性 D: 对可行性研究报告中的项目效益分析评价，判断项目的可行性 E: 对可行性研究报告中的项目风险分析评价
- 项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较，提出是否投资和如何建设的相关意见，形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据，较完整的项目可行性研究的步骤依次是 ： A: 立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估 B: 立项申请、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准 C: 项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究 D: 项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交和获得批准
- 国际投资项目可行性研究的步骤是：机会研究、初步可行性研究、可行性研究、编写可行性研究报告。()
- 项目评估应解决的关键问题是()。 A: 对项目的盈利能力进行分析 B: 对可行性研究中项目的目标进行分析评价 C: 对项目可行性研究报告的效益进行分析评价 D: 对项目可行性研究报告中的风险进行分析评价 E: 对项目进行深入全面的技术经济分析
- 初步可行性研究是在（）研究的基础上，对项目进行初步的技术。经济分析和社会、环境评价，对项目是否可行进行初步判断。