下列哪些情况需要进行工作分析（）
A: 建立新的组织结构
B: 战略的调整
C: 要建立新的绩效考核制度
D: 引进了先进的技术设备
E: 旧的工作分析不合理
A: 建立新的组织结构
B: 战略的调整
C: 要建立新的绩效考核制度
D: 引进了先进的技术设备
E: 旧的工作分析不合理
举一反三
- 绩效考核的第一个步骤是（）。 A: 组织诊断 B: 建立绩效标准 C: 工作程序分析 D: 考核人员的培训
- 薪酬制度的建立依据是（）。 A: 绩效评估结果 B: 组织结构分析 C: 成本分析 D: 工作分析
- 薪酬制度的建立依据是（）。 A: A绩效评估结果 B: B组织结构分析 C: C成本分析 D: D工作分析
- 绩效指标要解决的是“工作的哪些方面需要考核”，体现的是（） A: 绩效指标的基础性工作是通过工作分析明确工作职责的 B: 绩效考核必须坚持战略导向 C: 企业的绩效考核需要不断的改进 D: 绩效指标设计的前提是清晰的企业战略和明确的年度经营计划
- ( )是薪酬制度建立的依据。 A: 工作评价 B: 工作分析 C: 绩效考评 D: 市场调查