利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
举一反三
- 利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）： A: 明确绩效考核的责任 B: 明确绩效的层次 C: 明确组织任务的分工 D: 明确管理的目标
- 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。 A: 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B: 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 C: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）。 A: 利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B: 利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C: 利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 我们可以利用()确定团队绩效的测评维度。 A: 客户关系图 B: 组织绩效目标 C: 业绩金字塔 D: 工作流程图
- 在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。 A: 工作流程法 B: 客户关系法 C: 组织绩效目标法 D: 绩效金字塔法