建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）。
A: 利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B: 利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C: 利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
A: 利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B: 利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C: 利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
举一反三
- 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。 A: 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B: 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 C: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。 A: 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 B: 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 C: 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 D: 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
- 可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。
- 绩效考核内容具体包括() A: 员工绩效考核 B: 绩效考核项目 C: 领导绩效考核 D: 企业效益考核 E: 绩效考核指标
- 关键业绩指标法（KPI）考核实施过程由（）组成 A: 绩效指标选取 B: 绩效表格制作 C: 绩效考核方案 D: 绩效计算