一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）
A: 诊断每个价值创造流程的成本动因
B: 评估获得相对成本优势的机会
C: 确定盈利的来源和内部流程的相对成本
D: 识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
A: 诊断每个价值创造流程的成本动因
B: 评估获得相对成本优势的机会
C: 确定盈利的来源和内部流程的相对成本
D: 识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
举一反三
- 一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（） A: A诊断每个价值创造流程的成本动因 B: B评估获得相对成本优势的机会 C: C确定盈利的来源和内部流程的相对成本 D: D识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
- 企业价值链分析的内容包括()。 A: 产品生产合理配合分析 B: 作业链分析 C: 成本动因分析 D: 资源动因分析 E: 成本优势分析
- ( )是分析竞争优势的源泉。 A: 价值链分析 B: 成本动因分析 C: 战略定位分析 D: 成本优势分析
- 价值链分析的主要目的是____。 A: 分析资源的利用状况 B: 分析组织职能要素 C: 确认获得成本优势的机会，创造产品和服务差别化的机会 D: 分析企业基础活动
- 传统成本分析与价值链分析的区别描述错误的是（） A: 传统成本分析重点为企业内部.价值链分析重点为企业外部 B: 传统成本分析采用增值观点为视点.价值链分析采用价值链观点为视点 C: 价值链分析量化并评价供应商与买方态势商和买方的联结 D: 传统成本分析在单个作业水平确认成本动因.创造竞争优势