如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）
A: 控制工作中心负荷的工具是生产派工单
B: 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告
C: 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告
D: 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
A: 控制工作中心负荷的工具是生产派工单
B: 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告
C: 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告
D: 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
举一反三
- 控制工作中心负荷的最好的方法是什么？（） A: 生产派工单 B: 投入/产出报告 C: 新订单下达的报告 D: 车间主任的建议
- 控制工作中心负荷的最好的方法是什么？（） A: A生产派工单 B: B投入/产出报告 C: C新订单下达的报告 D: D车间主任的建议
- 如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（） A: 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定 B: 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 C: 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 D: 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
- 下面哪些表示的不是“根据计划订单和已下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？（） A: 工作中心文件 B: 工作中心负荷图 C: 计划订单文件 D: 要执行的作业报告
- 能力需求计划可以解决如下哪些问题（ ）？ A: 各个物料经过哪些工作中心加工? B: 各个中心主要由谁负责？ C: 各工作中心的可用能力和负荷是多少? D: 工作中心的各个时段的可用能力和负荷是多少?