控制工作中心负荷的最好的方法是什么？（）
A: A生产派工单
B: B投入/产出报告
C: C新订单下达的报告
D: D车间主任的建议
A: A生产派工单
B: B投入/产出报告
C: C新订单下达的报告
D: D车间主任的建议
举一反三
- 控制工作中心负荷的最好的方法是什么？（） A: A生产派工单 B: B投入/产出报告 C: C新订单下达的报告 D: D车间主任的建议
- 如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（） A: 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 B: 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告 C: 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 D: 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
- 下面哪些表示的不是“根据计划订单和已下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？（） A: 工作中心文件 B: 工作中心负荷图 C: 计划订单文件 D: 要执行的作业报告
- 现场作业控制的工作内容一般包括（） A: 能力需求分析 B: 作业排序 C: 车间订单下达 D: 投入/产出控制 E: 作业信息反馈
- 如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（） A: 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定 B: 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 C: 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定 D: 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定