在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于______措施。
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
举一反三
- 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） A: 组织措施 B: 管理措施 C: 技术措施 D: 经济措施
- 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是______。 A: 强化合同管理 B: 改进施工方法 C: 调整任务分工 D: 改变施工管理
- 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（）。 A: 调整进度管理方法 B: 调整管理职能分工 C: 改变施工机具 D: 强化合同管理 E: 调整项目管理班子人员
- 下列选项中，属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是（）。 A: 调整任务分工 B: 强化合同管理 C: 改进施工方法 D: 落实工程所需资金
- 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。 A: 组织 B: 管理 C: 经济 D: 技术