项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
A: 组织
B: 管理
C: 经济
D: 技术
A
举一反三
- ( )是分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题。 A: 经济措施 B: 技术措施 C: 组织措施 D: 管理措施
- 强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） A: 组织措施 B: 管理措施 C: 技术措施 D: 经济措施
- 项目目标控制主要措施有组织措施、管理措施、技术措施和经济措施，其中（）措施是最重要的措施。 A: 组织 B: 管理 C: 经济 D: 技术
- 项目进度控制的方法：（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）。 A: 组织措施 B: 管理措施 C: 经济措施 D: 技术措施
- 在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于______措施。 A: 组织 B: 管理 C: 经济 D: 技术
内容
- 0
控制项目目标的主要措施包括组织措施；管理措施、经济措施和技术措施，其国( )是最重要的措施。 A: 组织措施 B: 管理措施 C: 经济措施 D: 技术措施
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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()措施。 A: 组织 B: 经济 C: 管理 D: 技术 E: 法律
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
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目标控制的综合性措施包括( )。 A: 技术措施、经济措施、组织措施、行政措施 B: 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 C: 组织措施、技术措施、法律措施、行政措施 D: 技术措施、经济措施、组织措施、法律措施
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项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。下列属于采取组织措施的是______。 A: 调整进度管理的方法和手段 B: 调整项目组织结构 C: 改进施工方法 D: 落实加快工程施工进度所需的资金