项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有()。
A: 活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B: 费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C: 费用预算:将总费用估算进行分解
D: 费用控制:控制项目预算的变更
E: 控制费用计划:控制项目费用的变化
A: 活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动
B: 费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用
C: 费用预算:将总费用估算进行分解
D: 费用控制:控制项目预算的变更
E: 控制费用计划:控制项目费用的变化
举一反三
- 项目费用管理涉及费用规划、估算、预算、控制等过程，以保证能在已批准的预算内完成项目。（)
- 项目费用管理过程包括（） A: 项目资源计划 B: 项目费用估算 C: 项目费用预算 D: 项目费用控制 E: 项目费用核算
- 属于项目费用管理子过程。 A: 编制资源计划 B: 成本预算 C: 费用估算 D: 费用预算 E: 费用控制
- 项目费用管理涉及的子过程包括()。 A: 编制资源计划 B: 费用估算 C: 费用预算 D: 费用核算 E: 费用控制
- 关于项目费用估算和费用预算的说法，正确的是（）。 A: 项目费用估算就是项目费用预算 B: 项目费用预算的目的是估计项目的总费用和误差范围 C: 项目费用估算是将项目的总费用分配到各工作项和各阶段上 D: 项目费用估算的输出结果是项目费用预算的基础与依据 E: 项目费用预算是将已批准的估算进行分摊