职位评价的根本目的是决定企业中各个岗位相对价值的大小，科学的职位评价方法一般包括（）
A: 因素比较法
B: 强制分配法
C: 分类法
D: 回归分析法
E: 排序法
A: 因素比较法
B: 强制分配法
C: 分类法
D: 回归分析法
E: 排序法
举一反三
- 职位评价的基本方法包括（）。 A: 排序法 B: 分类法 C: 因素比较法 D: 点数法
- 职位评价的常用方法有哪些：（） A: 排序法 B: 分类法 C: 因素比较法 D: 要素计点法 E: 强制分布法
- 一种确定企业内部各个职位相对重要性的方法或技巧是指()A.职位设计B.岗位评价C.职位分析D.职位调查2.岗位评价的前提是()A.职位设计B.职位分析C.薪酬调查D.职位调查3.对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业,比较适用的职位评价方法是()A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法4.最终得到岗位相对价值的职位评价方法是()A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法5.主要任务和责任相同的一组职位形成一种()A.职责B.职位C.工作D.职业
- 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） A: 职位排序法 B: 因素比较法 C: 职位分类法 D: 要素计点法
- 职位评价的常用方法有哪些：（） A: A排序法 B: B分类法 C: C因素比较法 D: D要素计点法 E: E强制分布法