项目需求的收集和确认，是项目开发和管理团队单方面的工作，一旦明确了需求就可以直接进入项目实施工作。
错误
举一反三
- 以下哪个不是项目范围管理的过程______ A: 收集需求 B: 创建工作分解结构 C: 实施工作分解结构 D: 确认范围
- 工作分解结构的基础是： A: 产品需求 B: 项目需求 C: 项目可交付成果和项目工作 D: 产品需求和项目需求
- 软件需求分析阶段的工作可以分为4个方面：问题识别、需求分析、编写需求规格说明书和______。 A: 阶段性报告 B: 需求确认与评审 C: 需求获取 D: 项目总结
- 编制项目管理规划大纲时，收集项目的有关资料和信息之后紧接着进行的工作是( )。 A: 明确项目目标 B: 确定项目管理组织模式 C: 明确项目管理内容 D: 分析项目环境和条件
- 有了项目计划，工作就有了明确的目标和具体的（），就可以减少盲目性，使工作能有条不紊地进行，就可以对工作进度和质量进行考核。
内容
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【单选题】()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析 B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划 C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析 D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
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以下哪些属于项目管理的范畴？（） A: 需求确认 B: 项目开发 C: 项目测试 D: 项目上线 E: 日常运维
- 2
以下哪个不是项目范围管理的过程？（） A: 收集需求 B: 创建工作分解结构 C: 实施工作分解结构 D: 核实范围
- 3
对项目实施信息进行度量、收集、加工，分析和评价项目集成计划实施的差距和问题的工作是（） A: 项目目标设置 B: 项目工作监控 C: 项目结果评价 D: 撰写项目报告
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项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。()