• 2022-06-19
    IOM系统工单管控岗位职责()
    A: 按照定单要求的时限进行闭环管理
    B: 做好因资源不到位而转待装的用户告知工作和催装解释
    C: 定期分析、发现问题、优化开通流程
    D: 对于处理超时或其它原因迟迟未处理的岗位,做好升级上报工作
  • A,B,C,D

    举一反三

    内容

    • 0

      如遇重复2次的障碍,管控人员管控时需做好哪些工作() A: A使用录音电话留痕 B: B及时填写反馈进展 C: C升级装维班长及装维管理员 D: D了解前几次重复原因,做好跟踪管控,建议用户观察一段时间,确保障碍修复的彻底性

    • 1

      针对待装管控功能以下说法不正确的是() A: 待装管控仅针对局方原因待装工单进行跟踪管控 B: 待装管控不能关联到相应的投诉/咨询单 C: 待装管控提供关联的电子运维单详单展示 D: 待装管控提供承诺时间修改并统计次数的功能

    • 2

      若在规定时限内未处理完成的,处理单位/部门应说明超时类型及()。超时类型分为:客户原因、供电企业原因、其它 A: 超时原因 B: 超时后果 C: 超时处理 D: 超时归档

    • 3

      针对待装管控功能以下说法不正确的是() A: A待装管控仅针对局方原因待装工单进行跟踪管控 B: B待装管控不能关联到相应的投诉/咨询单 C: C待装管控提供关联的电子运维单详单展示 D: D待装管控提供承诺时间修改并统计次数的功能

    • 4

      【多选题】为了做好组织优化工作,工作分析应重点分析哪些内容? A. 梳理工作流程 B. 了解岗位设置目的 C. 梳理工作职责和工作任务 D. 了解员工的工作意愿