平均化加薪容易导致员工情绪的低落。()
是
举一反三
- 下列关于绩效加薪的说法中，错误的是( )。 A: 绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工绩效评价结果联系在一起 B: 绩效加薪幅度只需要考虑保持在与物价上涨幅度持平的水平上 C: 绩效加薪有可能导致员工过度关注个人绩效 D: 绩效加薪有可能导致企业薪酬成本快速上涨
- 缺乏价值感的人，容易情绪 A: 抑郁 B: 快乐 C: 兴奋 D: 开心 E: 低落
- 下列关于绩效加薪的说法中，错误的是（ ）。 A: 绩效加薪是一种基于绩效评价结果提供的一次性奖金 B: 绩效加薪幅度应当保持在与物价上涨幅度持平的水平上 C: 绩效加薪有可能导致员工过度关注个人绩效 D: 绩效加薪有可能导致企业薪酬成本快速上涨
- 加薪也提高不了员工积极性的原因包括()。 A: 没有平均涨薪 B: 公平性不够 C: 报酬多样性 D: 没有针对员工的需求
- 如果采用“按个人薪酬在薪酬幅度表中的位置进行加薪”的分配方法，那么其基本出发点是（ ）：① 绩效等级高的员工加薪比率大；② 绩效等级高的员工加薪比率小；③ 中点比率大的员工加薪比重小；④ 中点比率大的员工加薪比重大。 A: ①③ B: ②④ C: ①④ D: ②③
内容
- 0
怎样处理员工的加薪要求？
- 1
为了增进绩效加薪对员工的激励作用，绩效加薪应该与什么联系起来？（ ）
- 2
通常，沟通障碍主要导致 (46) 。 A: 敌对情绪增多 B: 士气低落 C: 冲突增多 D: 效率降低
- 3
低落的情绪状态容易导致意外的人为差错，是由于（）。 A: 大脑局部神经元的过度兴奋 B: 中枢神经系统的全面抑制 C: 作业活动的外部条件不利 D: 生理状态不佳
- 4
一个橙色天性的上级,看见员工因挫折而感到低落,会不自觉地鼓励对方,试图激发对方的斗志,这有利于员工恢复情绪。( )