激励在管理上的应用，是管理者要调动员工的积极性，首先得注意()，使员工不致产生不满情绪。
A: 岗位的需要
B: 工资
C: 工作环境
D: 工作满意度
A: 岗位的需要
B: 工资
C: 工作环境
D: 工作满意度
举一反三
- 根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（）等因素，使员工不致产生不满情绪。 A: 岗位的需要 B: 工资 C: 工作环境 D: 工作满意度
- 在管理工作中，要调动员工积极性，首先需要提供用以消除员工不满情绪的（） A: 刺激因素 B: 保健因素 C: 改善因素 D: 激励因素
- 双因素理论给管理者的启示有()。 A: 防止员工不满一定能让员工满意 B: 保健因素只能消除不满，不一定能激励员工 C: 要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等 D: 要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素 E: 管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
- 要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
- 管理者激发员工的工作热情,使他们产生满意情绪，要利用（ ）