团队管理中只要抓住一两个核心人物,不必关注其他成员。
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举一反三
- （）也称为核心主导型创业团队,一般是团队中存在一个核心人物,而其他团队成员主要扮演支持者的角色
- 虚拟星状创业团队劣势是： A: 核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够 B: 容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大 C: 当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大 D: 当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
- 从三星成功地管理团队的经验中，其他管理者能学到些什么?[br][/br][br][/br]
- 加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人，其他的团队成员是支持者
- (判断)有一个核心成员,但该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他成员的意见,不像星状创业团队中的核心主导人物那样有权威。这是对网状穿个月团队的描述。【】