当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）。
举一反三
- 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。 A: 扩大经营规模 B: 延长工作时间 C: 裁员 D: 推行工作分享
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时间 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率
- 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。 A: 延长工作时问 B: 提前退休 C: 努力降低现有员工的离职率 D: 永久性裁员 E: 提高现有员工的工作效率
- 企业人力资源规划的目的是（） A: 人力资源供给平衡 B: 人力资源供需平衡 C: 企业供给平衡 D: 企业供需平衡
- 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是。 A: 延长工作时间\n B: 提前退休\n C: 努力降低现有员工的离职率\n D: 永久性裁员\n E: 提高现有员工的工作效率