在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
A: 功能内的BPR
B: 组织间的BPR
C: 功能间的BPR
D: 功能内的BPR
A: 功能内的BPR
B: 组织间的BPR
C: 功能间的BPR
D: 功能内的BPR
举一反三
- 业务流程重组（BPR）的类型包括功能内的BPR、功能间的BPR和（） A: 、 功能外的BPR B: 、 功能中的BPR C: 、 组织内的BPR D: 、 组织间的BPR
- ()是目前业务流程重组的最高层次，也是重组的最终目标。 A: 功能内的BPR B: 功能间的BPR C: 组织间的BPR D: 组织内的BPR
- 企业业务流程重组的类型有 A: A、组织间的BPR B: B、功能内的BPR C: C、功能间的BPR D: D、网络间的BPR
- 业务流程重组的类型有（） A: 职能内BPR B: 职能间BPR C: 组织间BPR D: 供应链间的BPR
- 根据企业流程范围和流程再造的特征，可将BPR分为三类：功能内BPR、功能间BPR和（ ）。