团队组建的依据包括（）
A: 团队成员能力和素质
B: 人力资源投入
C: 角色和职责
D: 项目组织结构图
E: 人员配备计划
A: 团队成员能力和素质
B: 人力资源投入
C: 角色和职责
D: 项目组织结构图
E: 人员配备计划
B,C
举一反三
- 人员配置管理计划描述：（） A: 项目团队组建 B: 如何投入人力资源或撤出项目团队 C: 组织结构图 D: 绩效评估的依据
- 一个项目团队由来自项目经理所在公司的15名团队成员组成。十名成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关不同团队成本员角色和职责的定义？（） A: 人力资源管理计划 B: 项目组织计划 C: 人员配备管理计划 D: 资源分解结构
- 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。 A: 项目团队管理 B: 提高人力资源花费 C: 项目团队解散 D: 提高团队素质
- ● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。（39） A: 角色和职责的分配 B: 项目的组织结构图 C: 人员配置管理计划 D: 项目团队成员的人际关系
- {{*HTML*}}组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括______。 ? ?①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A: ①②③ B: ①③④ C: ②③⑤ D: ③④⑤
内容
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组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配 A: ①②③ B: ①③④ C: ②③⑤ D: ③④⑤
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●组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。 ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配 A: ①②③ B: ①③④ C: ②③⑤ D: ③④⑤
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项目团队组织计划的范围不包括( )。 A: 角色和职责安排 B: 人员配合训练计划 C: 有关说明 D: 人员配备计划
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团队组织计划的内容包括()。 A: 人员角色与职责分工 B: 人员配备管理计划 C: 人员获取实施、团队成员确定 D: 制作组织图表 E: 必要的奖励、培训等工作
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用来安排项目团队成员角色、职责和项目范围的管理工具是( )。 A: 人员安排说明 B: 组织关系图表 C: 人员配备计划 D: 职责安排矩阵