经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
举一反三
- 沃尔公司采用的竞争战略属于()。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 专一经营战略 D: 多角化战略
- D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是( )。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中成本领先战略 D: 集中差异化战略
- 企业获得可持续竞争优势的战略有（） A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 高质量战略 D: 集中化战略 E: 人才战略
- 根据波特的竞争战略理论，竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化，根据公司的市场表现，那家公司最可能采用成本领先战略（ ）。
- A公司所采取的竞争战略是（）。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中成本领先战略 D: 一体化战略