职能部门化的优点是()
A: 为“多面手”式的人才提供了较好的成长条件。
B: 符合活动专业化的分工要求。
C: 有助于决策部门加强对企业产品与服务的指导和调整。
D: 有利于开拓远区市场或按照顾客的需求组织分工。
A: 为“多面手”式的人才提供了较好的成长条件。
B: 符合活动专业化的分工要求。
C: 有助于决策部门加强对企业产品与服务的指导和调整。
D: 有利于开拓远区市场或按照顾客的需求组织分工。
举一反三
- 职能部门化的缺点有（） A: 助长部门主义风气 B: 不利于“多面手式”的人才成长 C: 不利于新市场的开拓或按照目标顾客需求组织分工 D: 导致部门利益高于组织整体利益
- 能为“多面手”式的管理人才提供较好成长条件的组织结构(<br/>) A: 矩阵型结构顾客部门化 B: 产品或服务部门化 C: 职能部门化 D: 顾客部门化
- 有助于企业培养“多面手”式的复合型人才的组织结构设计方法是（）。A．职能部门化 B．产品部门化 C．地域部门化 D．顾客部门化 A: 职能部门化 B: 产品部门化 C: 地域部门化 D: 顾客部门化
- 专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的（）。 A: 产品或服务部门化 B: 地域部门化 C: 职能部门化 D: 顾客部门化
- 下列关于职能部门化叙述正确的是（ ） A: 符合专业化的分工要求，有利于调动员工积极性 B: 能够突出业务活动的重点，提高效率 C: 不利于开拓远区市场 D: 部门之间难以协调，易产生“隧道视野” E: 有利于培养“多面手”人才