根据亨利.明茨伯格的研究，管理者在扮演组织决策这一大类角色时，可以细分为以下哪些具体角色？
A: 企业家
B: 障碍排除者
C: 领导者
D: 谈判者
A: 企业家
B: 障碍排除者
C: 领导者
D: 谈判者
举一反三
- 根据亨利.明茨伯格的研究，管理者在扮演组织决策这一大类角色时，可以细分为以下哪些具体角色？ A: A.企业家 B: B.障碍排除者 C: C.领导者 D: D.谈判者
- 亨利·明茨伯格研究表明,管理者所扮演的决策方面的角色主要包括哪些 A: 企业家 B: 故障排除者 C: 发言人 D: 谈判者
- 根据亨利•明茨伯格的研究,管理者角色中的决策角色具体是()。 A: 方案选择者 B: 企业家角色 C: 干扰应对者 D: 资源分配者 E: 谈判者
- 在亨利·明茨伯格的经理角色理论中，决策类角色不包括（）。 A: 领导者 B: 障碍处理者 C: 企业家 D: 资源分配者
- 明茨伯格的经理角色中决策类的角色包括（）。 A: 企业家 B: 领导者 C: 障碍处理者 D: 谈判者 E: 资源分配者