激励的作用主要体现为（）。
A: 提高人们工作的自觉性、主动性和创造性
B: 激发人们工作的热情和兴趣
C: 解决群体的管理问题
D: 激励可以使人有持久的干劲，提高工作绩效
A: 提高人们工作的自觉性、主动性和创造性
B: 激发人们工作的热情和兴趣
C: 解决群体的管理问题
D: 激励可以使人有持久的干劲，提高工作绩效
A,B,D
举一反三
- 激励的作用主要体现为（）。 A: A提高人们工作的自觉性、主动性和创造性 B: B激发人们工作的热情和兴趣 C: C解决群体的管理问题 D: D激励可以使人有持久的干劲，提高工作绩效
- 激励的作用包括（） A: 激励为行为提供动力 B: 激励能够吸引人才、留住人才 C: 激励可以激发人的工作热情与兴趣 D: 激励可以发挥人的潜力 E: 激励能够调动和提高人工作的自觉性、主动性、创造性
- 只有充分调动了员工的工作积极性，才能取得理想的工作绩效，保证组织目标的实现，激励的作用有（ ） A: 激励有助于提高企业发展力 B: 激励有助于组织形成凝聚力 C: 激励有助于员工保持良好的工作绩效 D: 激励有助于提高员工工作的自觉性、主动性和创造性
- 建设性冲突的效果表现为（） A: 支持群体目标，提高群体工作绩效 B: 激发创新 C: 提高决策质量 D: 降低工作绩效 E: 是一种有效的激励手段
- 建设性冲突的效果表现为（） A: A支持群体目标，提高群体工作绩效 B: B激发创新 C: C提高决策质量 D: D降低工作绩效 E: E是一种有效的激励手段
内容
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采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有（）。 A: 工作扩大化 B: 自主性工作团队 C: 工作轮换 D: 机械性工作设计法
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激励在工作中的外在表现有（）。 A: 激发员工工作热情和奉献精神 B: 增强对企业的忠诚度 C: 促使员工全力以赴，提高绩效 D: 调动员工的积极性和创造性
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激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（） A: 工作扩大化 B: 工作丰富化 C: 工作轮换 D: 自主性工作团队 E: 工作标准化
- 3
激励的作用有() A: 有利于激发工作热情，发掘潜能 B: 有利于推动良好组织文化的形成 C: 具有心理鞭策作用 D: 有助于提高工作人员素质
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激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作轮换、工作丰富化、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。（ ）