什么是人格一工作匹配？它与个体一组织匹配的区别是什么？为什么今天的管理者更关注个体一组织匹配性，而不是个体一工作匹配性？
答：（1）个体一工作匹配性主要研究的是个体与职业的匹配性，什么样的个体适合什么样的职业。例如，个体类型为现实型的，其偏好需要技能、力量、协调性的体力活动，根据他的害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际的人格特点，其适合的职位类型可以为机械师、钻井操作工、装配线工人、农场主等。个体一组织匹配主要研究个体与所在团队的匹配性，研究那些人格特点不适合的员工离开工作岗位，去选择适合自己人格特点的团队。（2）人格一工作匹配与个体一组织匹配的区别主要有：①人格一工作匹配更关注的是个人特征与工作类型的匹配关系；而个体一组织则更多的关注个体特性与组织文化之间的契合程度问题②今天的管理者更关注个体一组织匹配性，而不是个体一工作匹配性。因为人是环境的产物，外部环境变化所提供的就业机会对预测工作变动的可能性以及工作流动的方向有着很大的影响，而这些工作机会又是由社会环境这只无形的手来驱动的。所以就要求个体随时做好准备改变既定的工作任务、在不同的工作团队之间来回变动，使自己与组织相匹配。例如，外倾性高的人会在积极进取和团队取向的文化中干得更好：经验开放性高的个体会在强调革新，而不是规范的组织中干得更好。③人格与工作类型的匹配直接决定了员工工作的绩效和任务的完成情况以及生产率情况，个体一组织的匹配考虑的因素更多也更为复杂，个体与组织的匹配关系主要影响着员工的组织认同和组织承诺。
举一反三
内容
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从工作因素和个体因素的匹配的角度解释工作压力的观点被称为（）理论。 A: “个体-环境”匹配理论 B: 工作要求-控制模型 C: “要求-资源”匹配理论 D: 认知评价理论
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中国大学MOOC: 霍兰德人格——工作匹配理论认为，员工对工作的满意度和流动的倾向性，取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度( )。
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智慧职教:个体做与自己能力匹配的工作时，更容易获得成功。
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人职匹配的模式包括（） A: 人格特性--职业因素匹配 B: 人格特性一职业类型匹配 C: 自我创业的道路 D: 职业发展道路 E: 人格类型一职业类型匹
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在帕森斯的人一职匹配理论中，帕森斯将人一职匹配分为哪两种类型（） A: 条件匹配 B: 特长匹配 C: 时间匹配 D: 结果匹配