（）明确了“企业目前的状况”和面对的环境。
A: 战略分析阶段
B: 战略选择阶段
C: 战略实施阶段
D: 战略控制阶段
A: 战略分析阶段
B: 战略选择阶段
C: 战略实施阶段
D: 战略控制阶段
举一反三
- 明确“企业目前处于什么位置”属于战略管理的（ ）。 A: 战略实施阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略控制阶段 D: 战略分析阶段
- 企业战略管理过程可分为几个阶段（ ）？ A: 战略分析阶段 B: 战略制定阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略控制阶段
- 一个规范的、全面的战略管理过程可以分为() A: 战略分析阶段 B: 成本选择阶段 C: 战略评价阶段 D: 战略实施阶段 E: 战略控制阶段
- 与战略管理一样，战略管理会计循环分为四个阶段，即（） A: 战略分析阶段 B: 战略选择阶段 C: 战略实施阶段 D: 战略评价与调整阶段
- 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命（）。 A: 战略愿景阶段 B: 战略使命的调研阶段 C: 战略分析阶段 D: 战略选择及评价阶段 E: 战略实施及控制阶段